趨勢引領(lǐng)Trendsetting

企業(yè)健康度評估與規(guī)劃數(shù)智化戰(zhàn)略與增長引擎數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理與運(yùn)營新技術(shù)架構(gòu)與信創(chuàng)轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)安全治理與可信防護(hù)數(shù)智化業(yè)務(wù)流程與內(nèi)控數(shù)智化服務(wù)交付與項(xiàng)目管理數(shù)智風(fēng)險(xiǎn)管控與科技審計(jì)業(yè)務(wù)韌性保障與連續(xù)性管理網(wǎng)絡(luò)安全與監(jiān)管合規(guī)數(shù)智專項(xiàng)咨詢與賦能IT服務(wù)管理&數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列信息安全&數(shù)據(jù)管理系列前沿技術(shù)系列項(xiàng)目管理系列IT治理與審計(jì)系列課程系列網(wǎng)絡(luò)安全宣傳定制化服務(wù)定制課程及內(nèi)訓(xùn)官方合作授權(quán)與版權(quán)聲明數(shù)智技能培訓(xùn)與認(rèn)證

PMO運(yùn)營咨詢

服務(wù)名稱:PMO運(yùn)營咨詢


服務(wù)描述:

PMO(Project Management Office)是眾多企業(yè)為了做好項(xiàng)目管理而設(shè)置的組織,但PMO如何建立、如何運(yùn)營、如何持續(xù)提升是企業(yè)大都面臨的問題。PMO運(yùn)營咨詢服務(wù)基于全球最佳實(shí)踐,為企業(yè)提供PMO的建立方法、運(yùn)營及持續(xù)改進(jìn)的方法,并回答以下問題:

  • 為什么要設(shè)立PMO?

  • PMO應(yīng)有哪些職能,提供哪些服務(wù)?

  • PMO內(nèi)應(yīng)設(shè)置哪些崗位,崗位職責(zé)是什么?

  • 如何建立和運(yùn)營PMO?


  • 項(xiàng)目收益:

  • 確定PMO的職責(zé)、內(nèi)部崗位設(shè)置

  • 確定PMO管控項(xiàng)目的流程、方法和工具